Czyli 7 Istotnych Rzeczy w Negocjacjach, do których nie trzeba być Gwiazdą Palestry.
Przygotowałem dla Ciebie dziś Listę Przebojów rzeczy, które odmieniają negocjacyjną rzeczywistość. Większość z tych „Kawałków” może wydawać się oczywiste, ale zawsze warto o nich pamiętać podczas Nawigowania Negocjacjami, o czym przekonasz się prędzej lub później.
Kolejność pozycji na Liście Przebojów jest co prawda przypadkowa, nieprzypadkowe jest to, że te „Hity” odgrywały u mnie ważną rolę. Może u Ciebie też. Zaczynajmy więc.
Czyli 5 Sposobów Na Wygospodarowanie Czasu w Dziale Prawnym.
W każdym dziale prawny jest dużo
pracy. No może nie w każdym – w niektórych jest jej jeszcze więcej.
Kiedy nie wiesz, w co włożyć ręce,
a bieżące zadania piętrzą się i mnożą, jest tylko jedna skuteczna metoda, aby
zmienić sytuację. Prosta i jednocześnie trudna.
Bo trudno jest wygospodarować czas na to, żeby przyjrzeć
się sytuacji, w jakiej dział prawny się znajduje i co można zmienić. To jest
jedyna metoda. Tylko wtedy możesz zdiagnozować i spróbować zrobić coś, żeby
pracy było w ilości możliwej do przerobienia w sposób cywilizowany, a nie w
trybie prawnik-niewolnik biura czy home-office’u.
Czasem taka pobieżna diagnoza prowadzi do dość ogólnikowych wniosków, ale bez tego nie ruszysz z miejsca.
Samoloty naddźwiękowe, których symbolem były samoloty Concorde, bardzo przemawiały do wyobraźni i swego czasu wywoływały wypieki, nie tylko na mojej twarzy.
Czasy przelotów z Londynu, czy Paryża do Stanów zostały zredukowane do około trzech godzin. Niepowtarzalny design, innowacyjność i ta „kosmiczna” prędkość powodowały, że tylko je chciało się rysować w zeszycie. Panującej we wnętrzu ciasnoty i stosunkowo spartańskich warunków, na zdjęciach nie było widać. Za to podobno na lunch podawany był homar.
Wyjątkowość
tego brytyjsko-francuskiego projektu oznaczała wiele, wiele franków i funtów
wpompowywanych w biznesowe silniki tego przedsięwzięcia. Podobno już na etapie wdrożeniowym,
jasnym się stało, że całe przedsięwzięcie biznesowo się „nie spina” i patrząc
obiektywnie, projekt ten nigdy nie powinien wejść w fazę produkcyjną.
Na pewno słyszałeś kiedyś o tzw. efekcie Concorde’a czy o tzw. pułapce utraconych kosztów.
Upraszczając, tak określana jest sytuacja w której obiektywna analiza faktów powinna doprowadzić do zaniechania jakiegoś przedsięwzięcia, ale wygrywa jednak wola kontynuowania czegoś, co już nie ma szans zakładanego pierwotnie sukcesu.
Jeżeli przeszedłeś „jedynkę” i zabierasz się za „dwójkę”, najprawdopodobniej masz już otwarte oczy na siebie i na zawodowe otoczenie i jesteś gotowy na nie-stanie-w-miejscu.
Przechodząc do konkretów.
Jak więc zostać bardzo dobrym prawnikiem na etacie?
Można to zrobić w tych prostych kilku krokach. W sześciu krokach.
